上周，一位美国州长签署了1162号参议院法案，这是一项听起来不起作用的立法，将对加利福尼亚州的雇主产生重大影响，但可能也可能在美国其他地区。
该法案描述了什么很快被标记为支付透明法- 一个要求所有拥有15名员工的雇主来揭示他们促进的任何新工作的薪酬括号 - 无论是在内部还是外部广告宣传。
该法律已被誉为当前和准雇员的权利的重大改善。尽管Glassdoor最近发现67％的人认为薪水是他们在职位广告中寻找的头等大事，但现实是，在2020年，只有12％的公司出版了广告角色的工资范围。根据位于西雅图的薪酬数据公司Payscale的2021年报告。
从求职工作中取出猜测
法律的目的显然是为了使猜想的猜想是为了为寻求工作的人支付什么费用。
一个副效力（许多人认为实际上是更多的重要的是），在出版薪酬时，雇主还创造了薪酬透明的文化。例如，现有的员工将能够看到他们的工作相同金额。此外，人力资源评论员声称，长期影响将是开始减少性别和种族薪酬差距。数据已经表明，例如，女性比男性谈判更好的起薪的可能性要小得多。继续使性别不平等永存的事情。
删除“低估”
Xperthr的法律编辑Emily Scace说：“人们经常被雇主低估了，或者接受企业猎人的薪水低估了自己可能需要的薪水。”Tlnt。“因此，这项新的立法将是实现薪酬平等的重要提升。”她补充说：“企业长期以来一直有理由保留工资秘密 - 控制工资通货膨胀是其中之一 - 但摆板开始朝着更大的透明度的利益转向。现在，开明的公司意识到，他们可能会浪费大量的时间招募某人，然后在申请人被告知该角色的最后一刻被拒绝，该角色的支付比他们预期的要低10,000美元。人们不喜欢被黑暗陷入困境。”
新法律对公司的更改很大。大多数人将需要进行深入的薪酬审核，并有一个明确的纸链，以支持它们达到不同工资水平的方式。除了披露披露外，雇主还必须在就业期间和就业结束后三年内为每个雇员的工作所有权和工资率历史记录保留记录。这些记录必须由劳工专员开放以检查。
不遵守的罚款也很重要。劳工专员可以迫使雇主每次违规100至10,000美元之间的民事罚款，任何认为这是孤立的立法的人都可能需要再次考虑。纽约市，科罗拉多州和华盛顿也需要在职位上的薪水范围，类似的法案也在纽约州等待签名。可能性是，正如其他州所看的那样，他们也可能会引入自己的立法。
工资螺旋恐惧
The obvious fear from employers is that the with what Scace calls “a leveling of the information playing field,” the practice of HR departments individually negotiating wages with job-seekers [ie ‘only paying what they can get away with’], will end, resulting in an overall salary inflation.
但是，次要的担心是，现有员工 - 看到与他们的薪水相似的薪水乐队时，会带来不平等的薪酬索赔 - 尤其是如果他们看到他们的报酬大大少于他们所看到的宣传角色。
但这是可能会变得棘手的地方，斯卡斯说：“在这个特定时间，角色可能需要更高的薪水来吸引某人，”她说。“也许市场状况已经改变，或者可以做这份工作的人数比以前雇用时更稀缺，因此雇主必须通过提供更多的钱来反映这一点。”她补充说：“雇用时间（即市场状况）不是受保护的特征。”但是她还说：“虽然这可能适用于一次性的情况，但如果发现有系统地支付人们的费用，并且同一工作的薪酬率更高，但雇主仍然可能会面临问题。该法律现在将强调这一点。”
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What isn’t yet know is how exactly employers will be held to account – whether, for instance, the law relies employees to spot any discrepancies in pay (and then report it themselves), or whether their will be proactive enforcement by the state, in the form of spot-checks. But the understanding is that employers shouldn’t risk this, and they should get all their internal reporting ready for when the law becomes effective – on 1英石2023年1月 - 实际上只有几个月的时间。
Scace说：“这是一个紧张的时间框架，但这表明人们期望雇主认真对待这一点，并确定其所有角色的薪酬乐队。”
播放系统？
但是，雇主能否通过出版如此广泛的乐队来播放该系统，以至于毫无意义？以前在加利福尼亚劳动法第432.3节中定义了“工资量表”，是指工资或小时工资范围（不包括奖金，权益或其他类型的薪酬），并且有合理的恐惧可以使用乐队large, it’s effectively meaningless.
Scace承认：“法律确实允许雇主解释其工资范围的范围。”“因此，他们肯定有足够的余地在对此解释中。”她补充说：“如果法律迫使雇主将角色固定到非常狭窄的范围，那将是太严格的，因为他们需要能够对市场条件做出反应。”
但是，Scace认为，公司应该注意不在法律精神上开展业务的品牌声誉影响。她总结说：“当您具有透明度时，对每个人来说，这确实对每个人都更好。”
您需要知道的：
它是什么？一个新的加利福尼亚州“支付透明度”法律
它正在寻求解决什么？支付不平等。在加利福尼亚州，每支美元支付给男人的每一美元，有色妇女的差距增加。根据妇女和家庭的全国合作伙伴关系，该州的妇女由于这一薪水差距而损失了总计870亿美元。
它适用谁？给所有拥有15多名员工的雇主。据认为，大约有20万名雇主将属于这个括号。
它需要什么？公司必须在其所有职位发布中发布付款范围，并公开报告某些雇员的薪水。加利福尼亚州的法律还要求拥有100名或更多工人的私人雇主向州公平就业和住房部提交薪资数据报告。该报告必须包括种族，种族和性别的员工人数。
薪酬审核是答案吗？是的。根据Xperthr自己的自身，只有四分之一的雇主认为其组织中存在薪水不平等，但是当雇主进行薪资股权审计时，五分之一的雇主必须因此调整其工资。
雇主什么时候必须遵守？1英石2023年1月
土地的谎言是什么？越来越多的国家可以执行自己的立法。纽约州立法机关最近通过了一项类似的法案，该法案将要求拥有四个或更多雇员的雇主在其工作广告中包括薪水范围。州长凯瑟琳·霍克尔（Kathleen Hochul）尚未签署。
